La internacionalización del cluster del mármol de Almería y la multinacional Cosentino

Abstract

En la década de los ochenta del pasado siglo se configuró en la comarca de Macael (Almería) un cluster industrial en torno a la extracción y elaboración del mármol. En el seno de este cluster se han seguido dos estrategias diferentes para abordar el proceso de internacionalización. Por una parte, las pymes han optado por la integración vertical a través de la cooperación intracluster. Y por otra, la multinacional Cosentino ha seguido una estrategia basada en la creación de productos exclusivos, la inversión en marketing y el control del canal de distribución.In the 1980s, an industrial cluster around the marble extraction and processing arose in the region of Macael in Almería (Southeast of Spain). Within this cluster, two main strategies for internazionalition have been followed. On the one hand, small and medium enterprises have integrated themselves vertically through an intracluster cooperation. On the other hand, the international enterprise Cosentino has specialized its strategy on the creation of exclusive products, marketing investment and the control of the distribution channel.