Absorptive capacity as a confounder of the process of supply chain integration

Abstract

En este trabajo se propone y valida empíricamente que la capacidad de absorción de conocimiento de la organización modera la relación entre la integración (externa) de la cadena de suministro y el rendimiento (tanto operativo como financiero). Es preciso desarrollar un mínimo de capacidad de absorción para que la información que proporciona la integración con proveedores y clientes se traduzca en una ventaja competitiva y una mejora del rendimiento. Asimismo, se explican algunos factores que pueden propiciar el desarrollo de la capacidad de absorción (integración interna y prácticas avanzadas de recursos humanos). Los datos del análisis empírico proceden de una muestra de empresas españolas de la industria agroalimentaria