La cultura de la cancelación. Tres estudios de caso en el ámbito universitario Español

Abstract

El presente estudio busca comprender el impacto y el comportamiento que la llamada Cultura de la Cancelación, un fenómeno novedoso, ligado intensamente a las redes sociales y establecido como estrategia comunicativa de grupos de presión hacia individuos y/o empresas, organizaciones y/o colectivos, tiene en el ámbito universitario español. El interés surge de la necesidad de comprender un fenómeno tan novedoso como viral, es decir, que se difunde con gran rapidez en las redes sociales a través de internet, y que se impulsa con más fuerza, si cabe, por el dinamismo y funcionamiento de un mundo globalizado. El complejo ecosistema comunicativo actual, unido a la interacción en redes sociales que estructura a los diferentes actores implicados en cualquier empresa o proyecto, hace pertinente definir, detectar, descifrar y distinguir el fenómeno de la cultura de la cancelación que afecta a individuos, colectivos e instituciones. Las acciones de cancelación persiguen un determinado comportamiento por parte del agente presionado, por un lado; y/o el borrado/supresión de productos y/o materiales culturales que se consideran ajenos a las exigencias sociales contemporáneas de quienes ejercen esa presión, por otro. This study seeks to understand the impact and behaviour of the so-called Cancellation Culture1, a new phenomenon closely linked to social networks and established as a communication strategy of pressure groups towards individuals and/or companies, organisations and/or groups, in the Spanish university environment. The interest arises from the need to understand a phenomenon that is as new as it is viral, that is, one that spreads very quickly on social networks via the Internet, and that is driven even more strongly by the dynamism and functioning of a globalised world. The complex current communication ecosystem, together with the interaction on social networks that structures the different actors involved in any company or project, makes it pertinent to define, detect, decipher and distinguish the phenomenon of cancellation culture that affects individuals, groups and institutions. Cancellation actions pursue a certain behaviour on the part of the pressured agent, on the one hand; and/or the erasure/suppression of cultural products and/or materials that are considered alien to the contemporary social demands of those who exert such pressure, on the other hand.